Plan de relanzamiento 2026–2029

Centro de Estudios y Servicios FAMSA (CES-FAMSA)

Transformamos la estructura de investigación académica en una unidad operativa de soporte técnico, legal y económico, para brindar valor agregado directo a las entidades mutuales asociadas a FAMSA.

«El Centro como Servicio»

Resumen ejecutivo

Visión 2026–2029

Reestructuración del Centro de Estudios y Servicios FAMSA (CES-FAMSA) bajo un nuevo paradigma: «El Centro como Servicio».

Buscamos evolucionar de la investigación académica pura hacia una unidad operativa de soporte estratégico que genere valor directo a nuestras entidades asociadas.

Ejes de transformación

  • 1Soporte técnico, legal y económico.
  • 2Mirada interdisciplinaria y colaborativa.
  • 3Sustento profesional de alta calidad.
  • 4Optimización de recursos federativos.

Antecedentes y sustento institucional

El CES-FAMSA no parte de una hoja en blanco: capitalizamos el camino recorrido desde su etapa fundacional.

  • 2017–2019Relevar Salud

    Relevamiento Nacional de Mutuales y Cooperativas de Salud para proveer información precisa y actualizada al INAES y al sector.

  • 2022–2024Publicaciones

    Gestión del alto costo (Del Prete, Glanc); Cambio de rumbo (Del Prete, Glanc); Pasado, presente y futuro del mutualismo (Arella, Del Prete, Glanc).

  • 2022–2025Gestión

    Informes críticos sobre inflación y PMO. Relevar Salud 2023. Programa Crecer y Cuidar.

  • 2023–2025Transición

    Sumar a la investigación la asistencia en gestión mutual, con foco en alto costo.

  • AlianzasAlianzas estratégicas

    Vínculo técnico con IPEGSA. Posicionamiento de FAMSA como interlocutor ante el INAES y la SSSalud.

Nuevo modelo organizativo

Una estructura ágil, interdisciplinaria y colaborativa que optimiza los recursos actuales de la Federación.

Organigrama operativo

Dirección PolíticaComisión Directiva FAMSA
Coordinación Operativa y Comunicación
Dirección Técnica y AcadémicaLíder del proyecto
  • Staff permanente
  • Profesionales ad-hoc
  • Entidades académicas y científicas asociadas
  • Instituciones y entidades sectoriales vinculadas
  • Staff eventual de apoyo

El recuadro punteado indica un apoyo que se suma según la necesidad.

Líneas de trabajo

  • Actualidad sectorial
  • Economía de la salud: análisis de costos y financiamiento
  • Legal y normativa: defensa del sector y alertas legislativas y reglamentarias
  • Medicamentos y medicamentos de alto precio
  • Área fiscal y contable
  • Compliance, ética mutual y sistemas solidarios
  • Salud mental
  • Promoción y prevención en salud
  • Seguridad social
  • Dispensa en farmacia (retail minorista)
  • Ética y derechos del consumidor
  • Sostenibilidad (productos, procesos y servicios)
  • Protocolización y prestaciones
Boletín mensual

Panorama Sanitario Mutual

El boletín técnico del CES-FAMSA: cada mes, análisis y herramientas de gestión estratégica para quienes toman decisiones en la salud solidaria.

Ver todas las ediciones →

Hemeroteca digital

El repositorio central donde el CES archiva todos los informes técnicos, legales y estratégicos generados para las entidades de FAMSA.

Ingresar a la Hemeroteca →
Servicio exclusivo · Entidades asociadas a FAMSA

Consultas al staff del CES

Toda solicitud se canaliza únicamente a través del formulario oficial. Así garantizamos:

  • RegistroCada pedido queda documentado.
  • TrazabilidadPodés seguir el estado de tu consulta.
  • Calidad técnicaLa respuesta llega del área que corresponde.
Completar el formulario de solicitud →

No se procesan pedidos por canales informales (WhatsApp o correos personales).

El relanzamiento del Centro de Estudios y Servicios, bajo esta mirada interdisciplinaria y colaborativa, no es sólo un imperativo técnico, sino una decisión política estratégica. Al profesionalizar la defensa del sector con sustento académico, FAMSA asegura la sostenibilidad de sus entidades y el bienestar de sus asociados.

CONTACTO

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